中国是世界第一大玩具出口国，2006年中国向世界各个国家出口玩具总数達220亿件，玩具出口金额约占全球的30%.当时我国玩具出口产值70亿美元，以美泰为代表的玩具巨头代工制造企业拉动珠三角玩具制造，出现一大批超级万人超级玩具制造厂。出现了一片繁荣盛世景象......
然而,自从2007年8月，美泰费雪玩具出现油漆中铅超标, 被召回96.7万件塑胶玩具, 利达玩具厂老板自杀事件之后，中国玩具业出现了巨大的转折，外资玩具企业调高门槛，增加玩具各项化学测试，要求厂家建立实验室，建立追溯系统，开发CMD系统监控有害物质, 追加各种审核.... 加上中国近年劳动力成本，原材料成本，厂房租金急剧上升，在珠三角地区体现尤为凸显, 令到曾经繁华的一批制造企业纷纷倒下....
2008年9月，合俊玩具厂倒闭， 倒闭的前两周，有先见之明的亚洲首富李嘉诚“贱卖”了冠越玩具，中山国际玩具城以及广州国际玩具城。这一年发生的事件，或许很多老板还沉浸在玩具制造的繁荣的幻想中．．．．．然而之后的几年里，让这些企业始料不及, 一家一家超级巨头玩具厂消失：2013年中扩集团关闭(包括河南厂，因为物流供应链等都在珠三角)，石排展恒玩具厂（2015年），豪元玩具厂（2013年），横沥鑫达玩具厂（2013年），东莞素艺玩具（2011年）, 深圳公明新益塑胶玩具厂（2014年），深圳福永精裕玩具（2015年），龙岗三威玩具厂（2016年），广东嘉达早教（2016年），龙岗南岭玩具（2018年）.......
引用巴菲特名言：‘‘别人疯狂的时候我恐惧，别人恐惧的时候我贪婪’用在这里最合适不过了．．．．．．
2018年, 也就是十年后的今日，孩之宝，MGA相继在8，9月宣布将制造业撤出中国的计划，全球五大巨头中的加拿大玩具公司SPIN MASTER LTD.（斯平玛斯特有限公司）也将部分制造业从珠三角地区转移到沿海江浙一带，同时也已经转移部分生产在越南，印度等地，美泰也在越南物色了两家代工厂(GFT, DREAM)......
下面我们再来盘点下这十年广东还有哪些玩具企业家(除了李嘉诚)有着超人智慧眼光，提前看到的风险, 先人一步开始了制造业迁移......
迁移越南(真乐发为代表）
科时电子(集团)是集科研、生产、销售为一体的大型现代化集团公司.隶属于GFT香港真乐发控股集团.原地址在广东惠州博罗县福田镇中国银行对面（距东莞石龙镇30分钟车程），2008年开始非常惨淡，也是从那年开始受到客户多美，孩之宝的大力支持，转战越南，成为最早开启越南玩具制造业的领军企业．
该公司近年发展迅猛，目前在越南投资建立10家工厂，生存包括从纸箱，彩盒，五金，模具，吸塑，玩具成品等一条龙产业。现在光是GFT五厂，员工人数就将近10000人，中国籍的管理人员过去的就达到700多人．带去美泰孩之宝等系统下面大量精英过去支援．
由于收到了越南人工廉价的红利，迅速扩张，现在9厂，10厂也已经启动．8厂已经准备生产美泰产品。
当然转去越南的还有，幸运厂，德林国际，东耀厂，伟源厂，永乐厂,南定新悦成, 超智玩具厂越美，泰美集團，Tomy四大代工（當然沒可能大過真樂發)，建恒在峴港，美力士/建恆，麥當勞第一大戶，越美在海防，豪勁在河內，豪勁，Ferrero第一大戶，河源工廠也很大。
越南工业地产开发商BW Industrial表示，自2017年10月以来，厂房租赁询问量激增，其公司所有工厂现已全部出租。BW Industrial销售经理Chris Truong表示，租下工厂的制造商来自世界各地，但都在中国有产品生产工厂，目前这些企业都表现希望能尽快开始生产。
广东省内迁移(旭日国际为代表）
韶关旭日国际有限公司是香港旭日国际集团在韶关投资兴办的一家大型外商独资企业，筹建于2004年7月，基建正式动工于2005年9月13日，是韶关市政府招商引资的重点项目之一，目前也是粤北地区规模最大的企业。该公司位于韶关市西郊六公里，公司主要生产电子玩具、手提袋、旅行袋、旅行箱、制衣等产品，产品全部远销欧美等国家和地区。计划总投资12亿元人民币，占地面积3900亩，分二期工程建设。2007年，一期工程已竣工投产，累计完成投资1.4亿元，建有22栋厂房，8栋宿舍楼，2栋食堂，文化生活娱乐设施齐全，生产经营运行良好。2009年，二期工程基本完成，建有32栋厂房、12栋宿舍楼、5栋食堂。公司现有员工近两万人。2011年，旭日纳税总额达到600多万元，成为韶关地区纳税大户。2014年，该公司累计完成工业总产值35.79亿元人民币，同比增长14.22%。2015年1-8月，完成工业总产值18.65亿元人民币。
惠州基达塑胶五金属于香港福基实业有限公司,创办于1967年,随着业务的快速增长和规模的扩大,公司于1987年在深圳蛇口创立基达玩具生产基地.1994年搬迁至宝安三十三区,由于业务蓬勃发展,满足扩大厂房生产的需要,2001年再次搬厂至宝安福永镇同富裕工业区及2016年新迁到惠州市惠阳区镇隆镇甘陂大龙坑(万里工业区).
现在基达，通达已经搬迁到惠州，惠州市惠阳区镇隆镇甘陂大龙坑（万里工业区），惠州基达塑胶五金有限公司，做MGA、Branford、ZURU等客户的玩具....(不过没有做美泰了） 深圳永勤玩具从2017年起已经将制造业务迁移至河源。
迁移江西 (全利集团为代表)
全利集团江西是从2005年10月分开始的，赣州建立勤业玩具，在龙南县总共有600亩面积，信丰150亩地面积,龙南县有勤业公司（分勤业，3500人，80亩铁管摇椅，1200人，53亩五金300，53亩恒达纸箱厂，150人，40亩怡高马达，350人，97亩彩印厂120人，2012年，投入大量资金启动江西秦野房地产项目，总建筑面积9万平方米还有装修公司50人，包括住宅物业，零售店，医院，幼儿园，酒店及其他辅助设施, 还有信丰有万辉公司（五金塑胶）1500人，勤骏公司（木制托马斯小火车）300人。 还有华隆集团在江西赣州，信丰等地建厂．
读到这里，我们或许已经有了答案，很多人说制造实业难过，没错，在科技日新月异的年代，对于高速发展的中国来说，制造业面临的现实是"从来都不会好过"，所以企业家需要具有先见性，战略性的眼光，不要"只顾埋头犁田，而忘记抬头看路"．．．．．．
在这风云变化的十年， 对于倒闭的制造企业， 打败你们的不是对手， 颠覆你们的不是同行， 甩掉你们的不是时代， 而是你传统的思维和相对落后的观念!!! 1个人把握的时候你忽视它 10个人把握的时候你瞧不起它 100个人把握的时候你注意到了 500个人在把握你开始关注了 1000人在把握的时候你着急了，你说要加入，不好意思门槛提高了， 10万人在把握的时候，你还是洗洗睡吧，没你的机会了！ 正如马云说的，经营企业“就像下围棋一样，高手想的不只是下一步棋，而是接下来14、15步棋，我们管这叫投资和布局，玩具企业家其实也是同样，他们的决策不是为了今天，而是着眼未来。他们的眼光，战略应保证未来十年可以蓬勃发展,这些企业当年的这些决策其实已经预料到十年后的今天会发生什么。如果具备了这样的眼光，即便在这个玩具制造业的冬天，他们的春天还会太远吗？
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发表于 2021-4-22 22:54:01
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